Совладелица мебельной фабрики «Димира». Запрос: масштабирование бизнеса, выход из операционки. Результат — удвоился доход, увеличена команда.
Точка А: · Доход 500.000 ₽ в месяц · Сотрудников 10 человек, частично ручное оборудование · Личная занятость 5/2 по 3 часа в день
Точка Б: · Доход 1 млн. ₽ в месяц · Нанято 3 новых сотрудника · Не работает в офисе, занялась более важными стратегическими вопросами · Заключен предварительный договор о покупке нового оборудования · Обновлена витрина в шоу-руме · Впервые за несколько лет отдохнули с супругом на море
Работа 1 месяц, 3 коуч-сессии: · Построена стратегия развития на 2 года · Прописаны шаги достижения цели · Убран страх, мешающий расширять команду · Проработан вопрос повышения самоценности