Точка А:
- Владелец компании по бизнес-консалтингу
- Давно живет в ОАЭ, рост спроса на услуги
- Нет упаковки и линейки продуктов, поэтому теряет клиентов
- Погряз в операционке, нет времени на стратегическое развитие
Точка Б:
- Сформирован пакет услуг, появилась ясность
- Прописана монетизация и декомпозиция
- Намечены рубрики и визуал для соцсетей
- Собирается команда для масштабирования
- Создан спецпроект из области интересов Яна
Работа 1 месяц (6 сессий):
- Проведен аудит активов и интересов личности
- Прописана точка Мастерства, намечен вектор развития
- Собран бренд-бук, выделены приоритетные смыслы
- Сформирована линейка продуктов, пакеты услуг
- Найдена идея для спецпроекта, намечены даты
- Даны рекомендации по визуальному оформлению
